Dirigido a emprendedores que necesiten transmitir por escrito, en forma breve y sencilla, la razón de ser de su negocio. El mismo podrá ser presentado a sus clientes, proveedores, socios, bancos, organismos de control u otros grupos de interés que necesiten saber a que se dedican y cómo va a ser llevado a cabo. El emprendedor contará con una herramienta que hoy día es esencial para planificar y gestionar los negocios.(Mesa cerrada 15 participantes)

TEMARIO 

1. La idea y el marketing
- La marca
- La idea. Resumen
- El servicio o producto
- Plan de marketing estratégico (análisis de mercado)
- Plan de marketing operativo.

2. Flujo de fondos
- Flujo de fondos
- Estado de resultados
- Ejemplos.

3. A Los riesgos y cómo mitigarlos

- Análisis FODA
- Matriz de riesgos
- Controles de negocios
- Mitigación de riesgos.

3. B El capital humano y estructura
- Reclutamiento y capacitación
- Organigrama
- Tipos de sociedad o unipersonal
- Tercerización de actividades.

4. Plan de acción
Cada emprendedor presentará y expondrá su Plan de Negocios de no más de 10 páginas ante los Directores del programa, quienes identificarán fortalezas y ayudarán a mitigar las debilidades y orientar el rumbo del negocio.

Metodología: Trajaremos sobre una breve introducción teórica y un desarrollo práctico basado en el libro de INICIA “Cómo preparar un Plan de Negocios: Ideas, riesgos y satisfacciones”, que tendrán a disposición para su consulta.